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深耕越南29年的富美興,是「越南王」丁善理所創辦,其長子丁廣欽指出,他的父親是最早進入越南的外資,這片總面積3,300公頃土地原本是沼澤地,如今已是大樓林立的都會中心,丁善理有句名言「富美興是要在越南留下什麼,而不是帶走什麼」,因此集團頻頻獲獎,也確實很受越南重視。不過越南的佣金文化與薪資調漲速度,讓企業投資風險提高,另外鄰近國家包括印尼、馬來西亞的崛起,以及越南較欠缺的科技人才,都是隱憂,另一方面中國的一帶一路政策,讓大陸企業到東協布局的速度加快,市場競爭更加激烈。

楊坤祥則指出,別人是要做大,味丹是要做強,飲料原本是集團強項,但像冬瓜茶與青草茶等在台灣很受歡迎的飲料,越南市場接受度不高,瓶裝水市場競爭過度激烈,幾乎沒有利潤,公司4年前曾經投入,去年決定退出,等市場做出整合再重新考慮。目前公司規劃年底前在柬埔寨設營業據點,從柬埔寨進軍寮國、泰國,三年內再到緬甸,將產品由緬甸往北銷售到中國邊界的雲南、四川,往南賣到馬來西亞、泰國,往西則是賣到印度、巴基斯坦,在柬埔寨與緬甸站穩腳步後,會與當地業者合作生產。味丹要在未來三年將亞洲出口比重目前的20%拉高到35%,不過要落實這些規劃與期許,人力資源是重要關鍵,一方面需要培養新南向在地人才,而在經營、執行力度方面,也非常需要台灣青年學子的加入。許玉林表示,越南與43個國家簽有FTA雙邊貿易協定,因此市場競爭是非常激烈的,台商企業需要不斷研發調整,掌握市場需求,才不會被淘汰。(工商時報)

越南是台灣第二大投資國,經濟正呈現跳躍式的大躍進,台商30年前就開始進入越南市場,擁有相當優勢,但越南台商總會總會長長許玉林、丁善理基金會董事長丁廣欽、味丹國際副董事長楊坤祥等都指出,各國搶食、中國一帶一路、人才與接班問題,都是越南台商面臨的很大挑戰。



深耕越南29年的富美興,是「越南王」丁善理所創辦,其長子丁廣欽指出,他的父親是最早進入越南的外資,這片總面積3,300公頃土地原本是沼澤地,如今已是大樓林立的都會中心,丁善理有句名言「富美興是要在越南留下什麼,而不是帶走什麼」,因此集團頻頻獲獎,也確實很受越南重視。不過越南的佣金文化與薪資調漲速度,讓企業投資風險提高,另外鄰近國家包括印尼、馬來西亞的崛起,以及越南較欠缺的科技人才,都是隱憂,另一方面中國的一帶一路政策,讓大陸企業到東協布局的速度加快,市場競爭更加激烈。

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